Персональный ИИ вместо социальных сетей

Марк Цукерберг опубликовал манифест объемом 6500 слов под названием «Будущее — за всеми». В нем глава Meta рисует оптимистичную картину мира, где у каждого человека будет исключительно способный персональный агент, понимающий его цели и интересы. Основная ставка делается на то, что ИИ станет инструментом личного расширения возможностей, работающим на персональных устройствах.

В рамках этой стратегии Meta развивает модель Glimmer, которая должна помогать пользователям управлять расписанием, составлять сообщения и организовывать файлы. При этом модель должна работать автономно, в том числе без доступа к интернету. Для более масштабных задач и компаний предусмотрена модель Muse Spark.

Скепсис и проблемы доверия

Несмотря на масштабность видения, эксперты TechCrunch в подкасте Equity отмечают, что идеи Цукерберга не находят широкого отклика. Одной из причин является репутация Meta: в эпоху социальных сетей компания обещала людям инструменты для общения, но в итоге пользователи получили платформы с обилием рекламы и провокационного контента вместо реальной социальной связи.

Критики также указывают на разрыв между обещаниями и реальностью. Например, использование новых моделей требует специфического оборудования, что делает их недоступными для обычного пользователя. Кроме того, в то время как другие лидеры индустрии, такие как Anthropic, обсуждают необходимость замедления разработок ради безопасности, Цукерберг занимает противоположную позицию, настаивая на ускорении темпов, чтобы не уступить конкуренцию Китаю.

Проблема «положительного» оптимизма

Многие эксперты называют манифест излишне идеалистичным. Вместо конкретных решений Цукерберг предлагает абстрактные концепции о «взрыве творчества и изобретательства». Это вызывает у скептиков вопрос: если ИИ несет в себе огромные риски и издержки, почему его представляют исключительно как благо для человечества?

На данный момент Meta не является лидером в сегменте популярных потребительских чат-ботов, и попытка перепозиционировать компанию через концепцию «персонального расширения возможностей» выглядит как попытка занять нишу, в которой у Meta пока нет устойчивого успеха.